印度能否取代中国成为制造业中心?18年后印度小哥的回答依然是NO,但原因已改变

译者
晓梦
字号:  A-AA+ 2020-08-30 19:49:34


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印度能否取代中国成为制造业中心?18年后印度小哥的回答依然是NO,但原因已改变
 
本文译自Quora,原标题:Can India become a manufacturing hub and benefit from the world disillusion from China?


 
 

Anonymous


匿名
 
最近,我在组装一张只花了299美元就送到我家里的由中国制造的乒乓球桌。在组装球桌的时候,我开始思考2002年在惠普访谈(HP interview)中问我的问题(当时我正计划回印度)。问题是,印度能和中国竞争吗?印度能否取代中国成为制造业中心?我当时的回答是“不”,18年后我的回答仍然是“不能”,但原因已经改变了
 
在组装球桌的过程中,我开始欣赏其设计的精确性、较高的质量和易于组装的特性,这让我体会到中国制造商在制造和交付产品给另一个世界、不同时区和语言的消费者时所附带的知识和经验,这些产品可以在没有任何交互或帮助的情况下组装。在一个深陷在大流行的困境中的消费者看来,印度制造必须能与中国生产的299美元的高质量兵乓球桌竞争。
 
回到2002年,当时的中国制造与低成本、低质量联系在一起,但是在过去的18年里,那里的质量和技术得到了很大的提高。我的邻居最近更换了一个闻所未闻的中国品牌的煤气灶,同样的,价值(价格和质量)无与伦比。德国/欧盟提供的设计和精密零件,在中国进行生产似乎是新的趋势。
 
2002年,由于生产力极低,而且没有政府的支持,印度的制造的成本远远高于中国,劳动法、裙带资本主义和民主化的劳动文化与中国不可同日而语。我的一个同学是印度的制造商和企业家,他在1996年加入了他的家族企业,他们生产汽车零件和专业加工零件。后来他不得不关闭制造工厂,开始从中国进口零部件,因为他20%的生意来自印度军队对专业零部件的需求。这些零部件过于先进,以至于印度的劳动力技能和精密设备达不到要求。最后,传承了很多代的制造公司变成了一家贸易公司,几乎没有精密的机器生产业务。
 
印度能在2020年与中国竞争吗?在当前的环境下,不能。除了基础设施和日益增长的宗教分歧外,印度还有一种态度或文化包袱不利于制造业的发展。在2002年,我曾认为发展制造业需要的只是发展基础设施和提高生产力。但在过去的18年里,我参观了多家制药厂,购买了印度制造的设备,我意识到,在全球竞争中,印度也缺乏做正确事情所需的公民意识,以及对工作和追求卓越的自豪感。
 
在我看来,这是英国统治印度的结果之一,印度传统中的以卓越为荣的文化丧失了,取而代之的是以等级观念为基础的官僚主义(是的,老板文化)。与中国相比,这将继续阻碍印度的进步。中国人用过去20年的时间建立了民族自豪感,去竞争和创造高质量的消费者驱动型产品。唐纳德·特朗普和美国人讨厌购买中国制造的产品,但当消费者被赋予选择权时,他们总是倾向于价值(成本和质量)更划算的商品。欧盟/美国在中国的设计和制造将继续持续几十年,其他低成本/劳动密集型制造业将继续流向越南和孟加拉国等国家。
 
印度很难在世界工厂游戏中击败中国,也很难与其他低成本国家竞争。加上现有的宗教原教旨主义和内部分歧,将使取代中国更加困难。印度在软件业实力上具有优势,但如果印度不小心提防,我们将看到东欧国家在软件业的崛起。在过去的5年里,我在西欧设备上看到了很多新的东欧开发的软件技术。
 

截至2020年,印度尚未解决基础设施、生产力、对卓越和质量的挑剔态度等基本问题,以及与法律和秩序、极端主义和少数民族歧视有关的其他问题。印度想从世界对中国的期待破灭中获益还面临着一堆的问题。转向美国将对印度制造有所帮助,但除非法治问题得到解决,否则很难看到印度制造业成功并成为制造业的首选目的地。印度需要把重点放在提高竞争力上,鼓励在追求卓越上竞争,而不是裙带关系资本主义。在印度这样一个很艰难的地区,制造业的进步需要稳定的(政策和基础设施)以及使消费者感到愉悦的(价值和质量)才能蓬勃发展。




 
 

Balachandran Krishnamoorty


Studied at Institute of Cost Accountants of India (CMA)Graduated 1983,Lives in Chennai, Tamil Nadu, India1989present
曾就读于印度成本会计师协会(CMA),1983年毕业,1989年至今居住在印度泰米尔纳德邦钦奈
 
印度可以成为一个制造业国家,但取代中国是一个非常艰巨的任务,它不太可能发生。
 
印度制造业占GDP的比重只有15%,而中国有30%
 
上一年印度的制造业增长了7%,而中国的制造业增长了11%。
 
制造业实力的一个非常重要的指标就是经营规模。中国工厂的平均规模比印度最大的工厂还要大,印度的制造业主要集中在中小企业领域。
 
印度也受到劳动力和机器生产率低下的不利影响,从而推高了制造成本。印度生产的产品在国际市场上缺乏质量和成本竞争力。例如,在印度仅物流成本就比全球基准成本高出了40%
 

印度渴望成为一个制造业中心,但并没有努力实现这一目标。



 
 

Santhakumar V


Professor at Azim Premji University, Bengaluru2011–present
阿齐姆普雷姆吉大学教授,班加罗尔,2011年至今
 

还有一个不利的限制。印度大约50%的青少年没有完成学校教育就辍学了。在那些成功完成学业的人中,大多数人为了寻找白领工作而去接受某种或其他类型的高等教育,他们可能还没准备好做工厂的工作。此外,在印度,只有25%的成年女性从事有偿工作。中国青少年的毕业率和女性的工作参与率与印度相比要高得多。在中国,人们对白领工作没有那么偏爱。为了改善印度的制造业,印度需要应对这些挑战。



 


Arvind Katiyar



没有多少专家支持印度国际上都认为印度不会得到什么好处,其他亚洲国家会做得更好所有对印度的感觉都与战争有关,这产生了负面影响如果这是中国的战略那它已经奏效了即使最终什么也没有发生,但印度整个国家在世人的头脑中总是有侵略性,到那时就太晚了,国际舆论会对印度产生负面影响,我们正在向国际社会发出一个错误的信息,快点纠正它,我们就能减少对我们的伤害。



 


END





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源地址:https://www.quora.com/Can-India-become-a-manufacturing-hub-and-benefit-from-the-world-disillusion-from-China




关键字:中印关系,印度制造,世界工厂 专题:印度责任编辑:管理员
来源:http://www.skyfall.ink/yd/410.html

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