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有很多翻译可能涉及到一点点敏感，在公众号很难发出，所以感兴趣的亲，可以点击公众号地址栏的樱落网去网站查阅哦。印度制造比中国制造差在哪里？印度有没有可能抵制中国制造？本文译自Quora，原标题：What is Make in India 2.0? Should India boycott Made in China products?Balasubramaniam Kanthaswamy印度央行前首席经理(1980-2017年)
former Chief Manager at Central Bank of India (1980-2017)
这两台呼吸机都是便携式呼吸机，上面的一台是由JYOTI CNS在RAJKOT制造的，它被称为达曼呼吸机，包含运营和生产成本在内，零售价为124万卢比。下面的这台叫南京HSU，它是中国制造的，它的无税售价为137万卢比，含税售价为196万卢比。（a） 南京HSU呼吸机的容量比达曼呼吸机高出近33%（b） 南京HSU呼吸机的侵袭性为零，达曼呼吸机侵袭性为27%（使用这些呼吸机的26名患者中会有8名感染葡萄球菌）（c） 南京HSU呼吸机有一个15小时的备用电源，达曼呼吸机只有4个小时，但实际操作时只能维持1-1.5小时我的消息来源是什么？是古吉拉特邦的医生们。你可以在facebook上看到很多帖子，医生们对达曼呼吸机怨声载道，达曼呼吸机在使用过程中因各种原因（包括缺乏适当的呼吸机容量）导致病人失去了生命。上面的这款耳机叫做Araimo，零售价250卢比。耳塞的声音质量达到Skullcandy音质的80%的水平，而录音质量大约是Skullcandy的70%，音频如水晶般清晰和卓越。这款耳机的使用寿命约为6-8个月，保修期为6个月，如果在6个月内出现问题，他们可以免费更换。下面的这款是印度的Zebronics耳机。Araimo已经卖完了，所以我迫不得已购买了Zebronics。我还是花了250卢比。音质很差，仅仅7天左边的耳机就不工作了，过了差不多10多天，我必须不断地扭转插孔才能听到一些声音。第二个稍微好一些，持续了大约40天，但结果是一样的。而且这款耳机录音很糟糕。所以我又去了手机店，店员对我说“先生，如果你想要非常好的音质，我建议你买1500卢比的Skullcandy耳机”，我告诉他“不用！有一个品牌和它一样好，但成本只有它的1/6，那就是Araimo。不光是耳机，还有眼镜、手机充电器、金刚玻璃、临时玻璃、USB线、呼吸机、手套、注射器等等，印度制造的每一种产品几乎都和中国制造的质量更高的产品一样贵，甚至更贵。（a） 印度的制造商生产商品并不是基于市场需求，而是基于他们能得到什么。（b） 印度制造商的收费标准不是产品本身的价值，而是消费者能够负担得起的、不引发抗议的价格。
（c） 印度制造商知道，在印度的商品纠纷案件中，90%的案件消费者会被迫接受劣质产品，而剩下的10%的案件中，消费者将在案件上与消费者法庭纠缠15年，所以对于是否会生产劣质商品，他们根本不在乎。（d） 印度制造商在制造的各个方面都会在质量上打折扣。更便宜的空气过滤器、延迟更换部件、延迟维修以节省成本等。所以最终，印度产品在各个方面都比不上中国和韩国制造的产品。这太悲伤了，但这就是事实。作为一个消费者，如今我还会仅仅因为它是印度制造而去购买劣质产品吗？当我再花7.2万就能从中国买一台出口级的呼吸机时，我还会相信印度制造的五流呼吸机吗？作为一个消费者，我想要以最优的价格买到最好的产品。我真的不想仅仅因为它是印度制造就去购买劣质的产品，或者因为它的CEO放弃了他在美国的优越生活来到了印度，或者是其他任何原因。我的底线——为了印度产品而抵制中国产品是一种及其愚蠢的想法，因为没有一件中国产品值得被抵制。当然，如果同等成本的印度产品比中国产品更好，我会在毫不犹豫地选择印度产品。
但也有例外——如我们国内生产的仿制药、食品和调味品等。曾在政府和基础咨询领域担任实践领导
Former Practice Leader in the Govt & Infra Advisory space
让我们面对现实吧。就连中国也有“中国制造2025”的愿景，中国制造2025-维基百科中国的目标是摆脱“世界工厂”的地位（由于较低的劳动力成本和供应链优势而生产廉价、低质量的产品），转向生产更高价值的产品和服务，如航空航天和半导体，并在这些产品和服务方面独立于与外国供应商。《中国制造2025》的目标包括：到2020年将中国核心材料的国产率提高到40%，到2025年提高到70%。该计划的重点是关注高科技领域，包括制药工业、汽车工业、航空航天工业、半导体、信息技术和机器人技术等，这些领域目前还属于外国公司主导的范围。如果中国的国家目标是实现与外国供应商的独立存在，那么印度试图实现这一目标也没有错，所有国家都在做同样的事。根据我们的“印度制造”这一战略愿景，我们有两个选择。选择1：从低端制造业中分一杯羹，中国将因劳动力成本等原因被迫在适当的时候撤出低端市场。我们的主要竞争对手可能不是中国，而是孟加拉国或越南。考虑到我们有大量的半熟练工人，我们不能放过这个机会。我们应该鼓励中国把低端产品的生产基地转移到印度。这对两国来说，是双赢的局面。在这种情况下，这是与中国的合作，而不是竞争。备选方案2：首先，在新兴技术领域和高质量技术领域与中国展开平等竞争。我们的选择在很大程度上取决于我们自己的战略，而不是中国做什么或不做什么，而我们的战略则取决于我们的实力。印度最大的优势是其人才储备，很多印度人在美国和印度的高科技领域工作。因此，我们的“印度制造2.0”应该专注于在印度高科技领域建立合资企业，为美国和欧洲公司提供高质量的印度人才库，并在这个领域与中国竞争。我们的卫星发射服务业务就是一个很好的例子。这是高科技，但印度可以向发达国家提供无与伦比的价格优势。根据Quora上提供的数据，space X(埃隆·马斯克的公司)每发射一颗卫星收费约6000万美元，而ISRO在2013年至2015年间每颗卫星平均收费为300万美元。例如，PSLV-C37在太阳同步轨道上成功携带和部署了创纪录的104颗卫星。印度空间研究组织（ISRO）于2017年2月15日在安得拉邦斯利哈里科塔的萨蒂什达万航天中心发射了这些卫星，打破了2014年6月19日俄罗斯第聂伯火箭发射37颗卫星的早期记录。
因此，首先，我们必须在高科技领域与中国竞争。在新兴技术领域我们会有一个公平的竞争环境，而且该领域没有成熟的市场领导者，这将是我们与中国竞争最大优势。与中国在技术人力密集型领域，而非无技术的劳动力市场领域竞争，印度会更有希望。未来的经济增长更有可能来自技术驱动的制造业。在人工智能、机器人等新兴技术领域，我们有机会在高科技制造领域为自己开拓一片天地，整个制造业的格局可能会随着技术作为核心竞争力而改变。我们不能只依赖印度企业家在制造业领域的能力，因此合资企业是必须的。我们还必须说服中国放弃不在海外建立生产设施的限制。在中国努力减少对外部供应商的依赖的同时，不能指望其他国家继续从中国进口。如今，即使是画板别针、相框、模型、礼品、玩具、笔记本等小东西都是从中国进口的，这导致了很多印度工人失去了就业机会。印度应该立即停止从中国进口非必需品，包括手机。我并没有看到多少对这个问题的直接回答，以下是这些答案陈述的一些观点：2. 有人说印度制造商生产产品只是为了敷衍消费者。3. 有人说如果在同一价格下印度产品优于中国产品，他会在10分钟内抵制中国产品。4. 有人说作为一个消费者，我希望我的钱发挥最大价值。5. 有人说中国的产品是出口级的，而我们的产品各方面都很差。通过叙述故事的一个方面来愚弄所有人已经成为Quora的新流行，这些答案又是一个类似的诱饵。1. 中国产品如此之好，然而为何整个世界几乎都在乞求过时的或者被禁止的印度药品。2. 中国的设备/呼吸机非常好，但当西班牙、意大利、德国等其他欧洲国家引进它时，为什么其准确率只有25%。3. 中国产品又好又便宜，所以我认为那些顶级公司的首席执行官选择越南、印度尼西亚以及其他南亚国家是愚蠢的。4. 中国的产品非常好，但在此次疫情爆发之前，印度就从来都没有生产过呼吸机、N95口罩以及个人防护装备吗？！现在你去问一个普通的印度人，或者一个在此次疫情中受到感染的人，他/她会使用哪个国家生产的口罩/装备（印度的还是中国的），你会得到答案的（安全是最主要的）。5. 现在你去问问大家，如果不考虑预算，他们是否还想使用中国产品，你会得到你想要的答案。现在主要是成本问题，如果产品违反安全规范，无论是信息安全、隐私、健康还是其他规范，成本都会自动降低。****请你明白，黄铜的使用比黄金还多，但这并不意味着黄铜就更值钱或更受欢迎****工程技术学院的技术学士
B.Tech ECE from Shri Guru Gobind Singhji Institute of Engineering and Technology, Nanded
“我们从中国进口，是因为中国产品质量好，价格便宜，这样的价格你在印度找不到。这不仅仅是印度，还有许多其他国家也是如此。”排灯节和鞭炮就是一个很好的例子。l 对于手机而言，包括苹果在内的主要制造商都在中国，少数在越南，三星主要在韩国生产（中国也有工厂）。l 不过，你会再次感到惊讶。17种用于手机生产的稀土金属中，有16种是在中国发现的，据说中国对这些金属的垄断率超过95%。l 超过50%的未探明储量也在中国。因此，制造一部没有“中国印记”的手机是很困难的。如果你不想用“中国制造”，那就跟你的手机说再见吧：智能手机是哪里制造的？？（单击链接可查看信息）l 最近我买了一部中国手机。作为顾客，我想要使用最好的产品。我不会去想它是在哪里制造出来的，也不会根据随机的一群人的随机活动来做决定。（具有讽刺意味的是，中国生产笔记本电脑和智能手机，我们却用它们来传递抵制中国产品的信息。）中国公司的出现和发展——以及它们带来的资金——可能为印度公司向这场角逐中最好的运营商学习提供了机会。2. “中国是世界上最好的烟火技术中心，而且价格最低。”l “我们不是全球供应链的一部分……建设需要时间，因为我们过去没有这样做过。”l “人们对中国钢铁、纺织、化工和铝等有色金属产能过剩感到非常担忧。”l 这与民族主义情绪无关。“生意不是靠感情，而是靠残酷的竞争。”l 中国企业在Paytm和Ola投资超过9亿美元。l 阿里巴巴和腾讯都对自己的印度计划雄心勃勃：前者投资了Snapdeal和Paytm，后者现在是Flipkart的MakeMy Trip的大股东，由腾讯(中国投资控股公司)投资。
l （亲爱的低效却充满激情的人们，现在不会去禁止Snapdeal、Paytm、MakeMyTrip和Flipkart。我可爱的同胞们，去理解现实，面对现实吧）l 大连万达集团在哈里亚纳邦签署了100亿美元的房地产开发项目。l 中国政府也希望更多地参与印度的高速铁路计划，中国已经签署了在马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦的工业园区合同。截至2014年，中国公司在印度的项目承诺总额估计为640亿美元。l 包括中国铁路建设总公司和港口运营商上海振华在内的几家公司都表示有兴趣在印度投资数千亿卢比。l 例如，中国铁路公司热衷于在印度的公路项目上投资3.5-4亿卢比l 从2000年的29亿美元到2015年的716亿美元。”中国驻印度大使馆发言人谢琳说。他警告说，任何抵制中国产品的行为都可能对两国贸易产生不利影响。“如果没有合适的替代品，最大的输家……将是印度贸易商和消费者。”我在下面给出的链接帖子中创建了更真实的分析，你为什么不看看呢？哈基姆·汗关于：“你对卡加·索纳姆·旺楚克发起的“抵制中国制造”的行为有何看法？”的回答。
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俄乌之战后被西方孤立，各国网友热议只有资源和核武器的俄罗斯会不会成为中国的卫星国？
